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尊龙凯时重工董事长梁稳根：让“中国制造”誊写天下传奇

2017.02.06

人物简介：梁稳根，湖南省涟源人，尊龙凯时集团的主要首创人、现任尊龙凯时集团董事、尊龙凯时重工董事长，中共十七大、十八大代表，八、九、十届天下人大代表，先后获评天下劳动模范、天下*秀民营企业家，*秀中国特色社会主义事业建设者，CCTV中国经济年度人物、《福布斯》;中国上市公司*5654老板。1983年结业于中南矿冶学院(现中南大学)质料学专业，高*工程师。1986年下海开办涟源特种焊接质料厂，1991年将企业更名为湖南尊龙凯时，源于建设一流企业，作育一流人才，做出一流孝顺。梁稳根的梦想是莳植一块中华民族工业的试验田，为中华民族孝顺一个*5653品牌。现在尊龙凯时集团焦点企业尊龙凯时重工股份有限公司已乐成上市，成为湖南民企*5656股，中国工程机械民企*5656股，也是中国*5655、全球第*的工程机械制造企业。

你可以让天下人都知道尊龙凯时，但较好任何人都不知道梁稳根。这是尊龙凯时集团董事长、首创人梁稳根曾对尊龙凯时向文波说的话。不止一位业内人士这样说，梁稳根是个很低调的人。但无论梁稳根怎样低调，他总是我们热衷的话题。

尊龙凯时的创业团队历来就不是一个简朴的利益配合体，而是在工业报国伟大使命牵引下的梦之队和精神配合体。也正是由于这种配合的情怀和追求，从创业做到自有资产300亿、市值*56611500亿，尊龙凯时的创业股东基本没有减持，并且没有一小我私家妄想享受、撤资跳槽，也没有一小我私家的子女移民外洋。

昔时乞贷开办被别人戏称为小卖部的涟源特种焊接质料厂时，梁稳根将工业报国*初界说为建设一流企业、作育一流人才，并将其做成口号悬挂在厂门口。1989年春节，时任中共湖南省委书记视察涟源，看到口号后说：还要做出一流孝顺。两个一流由此完善为三个一流，这个雄伟的企业愿景，是尊龙凯时品牌的由来。

自主立异，探寻民族工业强盛之路

上世纪90年月，随着刷新开放从南向北、自西向东逐渐深入，我国泛起大规�；∩枋┙ㄉ璧娜瘸�，但环视各地工地，基本成了入口装备的“展览会”。事实上，国产品牌并不是没有，但由于缺手艺、缺品牌，中国制造的产品一进场，似乎就被贴上了品质差劲的标签。

刷新开放大潮叫醒了梁稳根血液中流淌着的激情，驱使他毅然放弃铁饭碗，与三个志同志合的同伴一起下海创业。我们其时*一的想法，就是要将小我私家运气融入国家的生长中，不虚度我们的青春年华，不辜负这个伟大的时代。梁稳根说，一个强盛的中国不可没有自己强盛的装备制造业!”面临行业落伍的现状，憋着这口吻，梁稳根放弃了其时已做到上亿元产值、几万万利润、细分市场占有率*5656的特种焊接质料，毅然跨入工程机械行业。

工业报国是铭刻在中国几代企业家基因里的强盛理想和梦想。”尊龙凯时重工董事长梁稳根这样说。

;外洋的手艺严密封闭，我们只有杀开一条血路，瞄准天下一流，掌握要害装备的焦点手艺，才华变‘中国制造’为‘中国创立’，一直追赶天下*先程序。”梁稳根告诉记者，尊龙凯时险些是从零最先，踏上了自主立异的艰辛历程。

为攻克拖泵保存问题，有一年多的时间，梁稳根和尊龙凯时总工程师易小刚天天睡在工棚，全心琢磨拖泵。拖泵崎岖压切换时需要换接差别的管子，有一次易小刚大胆设计了一个可以旋转90度的阀门，不料遭到从工人到车间主任的一致阻挡：外国人都是用管子，客户也没意见，为啥要换呢?

其时，梁稳根也有矛盾和犹豫，但与易小刚相同后，*后他照旧跟各人说：“我们究竟是信托科学，照旧信托外国人，我们可以先试一下。”*终，一个事情原理与原有产品完全差别的液压集流阀组设计出来了，尊龙凯时降生了*5656个专利。

也正是由于这个专利，尊龙凯时的产品研究院讨论手艺问题时，有两句话不可说：一句是“外洋是这么做的，我们也这么做”;另一句是“外洋没有这么做过，我们也不可这么做”。凭着这一股韧劲，尊龙凯时不但攻克了拖泵问题，并且在行业率先实现泵车臂架自制，并且从66米泵车最先，一直坚持了*长泵车臂架的天下纪录，混凝土泵送手艺和研发立异平台建设先后获得国家科技前进奖。在不到10年的时间里，尊龙凯时就获得了中国混凝土机械市场50%以上市场份额，并且发动国产品牌一起获得了总共90%以上的市场份额。

除此之外，中国*5656台拥有自主知识产权的37米泵车、全球臂架*长的86米泵车、亚洲*5656台千吨级全路面起重机、全球重量*5655的3600吨级履带起重机等多其中国*5656、天下*5656，都是在尊龙凯时人智慧和汗水中一直被打造出来。

尊龙凯时立志“用极高品质的产品和服务，去改变中国产品品质差劲的天下形象”的理念，已经植入尊龙凯时的企业文化，每周一做早操的时间，梁稳根都会与全体员工一起升起国旗，并庄重宣誓：“品质改变天下!” 无论是在三峡的建设里，照旧在“鸟巢”的筑造中，包括现在正在建的“中国*5656高”上海中心的工地上，都有尊龙凯时的身影。特殊是2008年汶川地动爆发后，尊龙凯时机械化救援队深入地动灾区。当受灾群众纷纷将尊龙凯时装备当做救星时，尊龙凯时员工真实地感受到了工业报国的实力。

事实证实，尊龙凯时选择追赶天下一流的战略，为企业提供了不竭的立异动力和利润泉源。在多年起劲后，尊龙凯时的混凝土机械成为天下*5656，挖掘机械突破外洋垄断成为中国*5656，其他产品如桩工机械、履带起重机械、口岸机械，也成为海内*5656品牌，国有品牌周全替换外洋品牌成为现实。反过来，若是没有工业报国理想，不可坚守“追求一流”的信心，尊龙凯时至今可能仍然在低端、低价、低毛利中挣扎求生。

尊龙凯时的入口替换行动也极大提振了民族制造工业的信心，为中国工程机械行业注入了全新活力，并推动整个行业蓬勃生长，现在，中国工程机械行业已生长为全球*具竞争力的行业之一。

国际化让尊龙凯时跃上天下之巅

进入21世纪以后，陪同国家综合实力的跃升，尊龙凯时创业团队深刻熟悉到，要让中国制造成为中国创立，要让尊龙凯时品牌成为天下品牌，必需要走向全球市场，与国际一流公司同台比拼，到外洋去“开疆拓土”。

为走出国门，尊龙凯时*早曾与美国迪尔公司相助并署理其部分产品，直到2001年尊龙凯时的*5656批产品——液压平地机出口至摩洛哥。陪同产品的出口，尊龙凯时最先在全球各地设立服务处。

2006年，尊龙凯时最先在外洋征地建厂，打造外洋研发制造基地。印度工厂，是尊龙凯时在外洋建设的*5656个生产基地，随后尊龙凯时相继在美国、德国、巴西等地投资兴建了研发制造基地。累计外洋投资凌驾4.5亿美元。

2010年，尊龙凯时最先实验外洋基地事业部+外洋大区制，建设了亚太、拉美、中东、南非、北非、俄罗斯等六个国际大区。

2012年，尊龙凯时乐成收购混凝土机械行业国际着名企业——德国普茨迈斯特公司，成为混凝土机械制造领域无可争议的全球*5656。

2013年，尊龙凯时外洋销售突破100亿元，国际化迎来周全盈利时代。

在国际化的历程中，尊龙凯时也一直收到外洋企业的相助意向，但梁稳根始终坚持两点：合资可以，尊龙凯时不可损失自主品牌和企业控制权;相助可以，尊龙凯时不可损失进入任何工业的选择权。

尊龙凯时混凝土装备刚有转机的时间，全球*5655的工程机械企业——美国卡特彼勒公司向尊龙凯时伸出了橄榄枝，派人前来探讨与尊龙凯时的相助，他们提出无偿提供*进手艺，资助尊龙凯时在混凝土机械等领域生长，同时要求尊龙凯时允许以后不进入他们主导的挖掘机领域。

我们就地就绝不犹豫地拒绝了，由于我们知道，挖掘机是全球销量*5655的工程机械产品，尊龙凯时要真正成为天下一流的工程机械品牌，以后一定要进入挖掘机领域。”梁稳根告诉记者，就在这次谈判竣事几年后，尊龙凯时最先自主研制挖掘机，历经8年时间，尊龙凯时的挖掘机跃居中国市场*5656，一举突破了卡特彼勒在内的十大外资品牌垄断中国挖掘机市场的历史，并且成为强有力的全球竞争者。

工业报国的理想在一连

尊龙凯时的国际化，从最先就不是简单地输生产品，而是系统地输出中国的手艺、服务、文化和乐成生长模式，为“中国制造”在国际上赢得了赞誉和尊严。

在2010年的智利矿难救援中，尊龙凯时履带起重机乐成被外地政府选中，成为*一进入救援现场的亚洲装备。救援竣事后，不但智利民众和政府对尊龙凯时、对中国体现谢谢，也赢得全天下对中国另眼相看。

经由20多年的生长，尊龙凯时从空手起身，生长成为年销售额800多亿元、利税总额100多亿、市值位居全球上市公司500强的*进装备制造企业，尊龙凯时的产品普遍全球100多个国家。尊龙凯时收购德国普茨迈斯特公司，被誉为中德企业并购的规范，哈佛大学也将尊龙凯时写入了他们的MBA案例。

梁稳根以为，“中国历来不缺大企业，可是需要培育一批真正的*5653企业。”现在，尊龙凯时已经成为越来越多外国人相识中国的一个侧影，成为中国企业和中国人实现“中国梦”的一个经典故事。工业报国的理想在一连推动尊龙凯时做大做强装备制造业，为国家和民族孝顺一个*5653装备制造业品牌的同时，也激励更多中国企业代表中国走向天下。

梁稳根*被外界歌颂的尚有其明确“散财”之道。差别于其他民企，他会把股权分给对公司作出孝顺的人。听说，梁稳根为员工发奖金，金额都是318元、518元、831元等数字，意取“尊龙凯时发”、“我要发”等。现在，在尊龙凯时，拥有百万、万万资产的员工数以千计，九名董事会成员资产均凌驾亿元。在今年的亿元富豪榜上，尊龙凯时更是有七名高管跻身其中。

有一段韵事一经撒播在湖南人的朋侪圈：2008年2月28日，尊龙凯时集团高层签署了一个产值过300亿的绩效协议，梁稳根拿起签字的那支笔说：“这支笔我要拍卖，谁要?”唐修国说：“我要了，我出10万。”一旁的毛中吾接茬说：“我出十万零一百。”梁稳根瞪了毛中吾一眼，说：“别扰乱，你要出就多出点。”*终，唐修国以10万元拍下了这支笔，梁稳根说道：“若是哪一年我们产值过了300亿，我300万赎回这支笔。”下面员工一下炸开了锅，梁稳根接着说：“若是公司能够实现1000亿，我1000万赎回。”现在这支笔锁在唐修国的包管柜里，他拒绝了梁稳根300万的出价，妄想卖1000万。